Chengdu jumla 35KV mchanganyiko interchanger

Ahadi ni kama ifuatavyo:

1. viwanda yetu kuuza bidhaa zote dhamana ni mwaka mmoja, dhamana bure ndani ya matengenezo (sababu binadamu au asili ya halisi sasa

isipokuwa kwa sababu ya uharibifu au uharibifu).

2. Baada ya kupokea taarifa ya marejesho, kuwasili kwenye tovuti ndani ya siku tatu za kazi na kutatua tatizo.

Watumiaji wanaweza kushauriana kuhusu masuala ya kiufundi kupitia simu baada ya mauzo na kupata ufumbuzi wazi.

Wakati watumiaji katika matumizi ya kawaida ya utendaji kushindwa, kampuni yetu ahadi ya huduma ya dhamana hapo juu. Aidha, sheria na kanuni za nchi zinatumika

Kama ilivyo wazi, kampuni itafanya kazi kwa kufuata sheria na kanuni husika.

Katika muda wa dhamana, huduma za matengenezo zilizolipwa zitatekelezwa katika hali zifuatazo;

(1) uharibifu uliotokea kutokana na matukio ya asili yaliyotokea na binadamu au yasiyosimamishwa;

(2) Kushinduka au uharibifu kutokana na utendaji mbaya;

(3) Kushinduka au uharibifu kutokana na kubadilisha, kuvunja, mkusanyiko wa bidhaa.

Chengdu jumla 35KV mchanganyiko interchanger

"PPP Salon" iliyofanywa na Kamati ya Kitaalamu ya PPP ya Taasisi ya Fedha ya China, Wizara ya Fedha, ilizingatia ushirikiano wa umma na binafsi kupitia uhamisho wa hisa na kuongeza fedha. Wataalamu wengi wanasema mfano wa PPP ulioanzishwa kwa njia hii hutoa sampuli ya mageuzi ya umiliki wa mchanganyiko.

Mfano wa PPP ni mfupi wa ushirikiano wa umma-binafsi. Kamishna mkuu wa kamati maalum ya PPP Jia Kang alisema kuwa PPP ni ubunifu wa ufadhili, mfumo wa kufadhili, na wakati huo huo ni ubunifu wa mfumo wa usimamizi. PPP moja kwa moja inasaidia ubunifu wa mifumo wa kumi na nane katika mifumo ya kisasa ya soko ya msingi wa mali, yaani, msingi wa umiliki wa mchanganyiko.

Katika tukio hili la salon, uhamisho wa uhakika wa usambazaji wa maji wa Ginchuan na mradi wa kuongeza fedha ulikuwa na tahadhari kubwa. Shirika la maji ya bomba la Jinchuan lilitoa asilimia 43.21 ya hisa kwa Ofisi ya Reli ya China, na pia linahitaji wawekezaji kuongeza uwekezaji wa yuan milioni 100, kampuni iliongezeka kutoka milioni 880 hadi milioni 980, na hisa ya wawekezaji iliongezeka kutoka asilimia 43.21 hadi asilimia 49, na haki za wamiliki zinazohusiana ni yuan milioni 480. Kampuni ya pamoja ilianzishwa na kamati ya kitaifa ya Jinchuan na wawekezaji, ni ya kawaida ya mradi wa PPP inayoendeshwa kwa ushirikiano na wawekezaji wa kijamii.

Mapema mwaka wa 2004, Jiji la Ginchuan lilipendekeza mageuzi ya soko ya kampuni kuu ya maji ya bomba, Novemba 2008, Kamiti ya Jiji la Ginchuan, Jiji lilipendekeza mageuzi ya soko ya kampuni kuu ya maji ya bomba na kampuni ya matibabu ya maji machafu, na tangazo la zabuni lilitolewa mwaka 2009, na usajili wa kampuni ya pamoja ulikamilishwa Aprili 2011.

Kupitia uhamisho wa hisa na kuongeza fedha, kampuni ya pamoja iliyoanzishwa na Kamiti ya Serikali ya Jiji la Ginchuan na Buro ya China ya Reli kama mfano wa mfano wa PPP, ilitoa uzoefu wa awali kwa mageuzi ya umiliki wa serikali ya ndani.

Kai Yi, Naibu Meneja Mkuu wa Idara ya Maji ya China Railway, aliwaambia mwandishi wa habari wa gazeti la Economic Reference: "Kupitia mfano huu, kupokea ada ya uhamisho ya yuan milioni 407 kwa pesa, na mali ya jumla inayoishi ni karibu bilioni 1, kuhakikisha kuendelea kwa ufanisi kwa ujenzi mwingine wa miundombinu. Wakati huo huo huo huongeza uwezo wa usambazaji wa maji na kupunguza hali ya mvutano wa matumizi ya maji."

Mkurugenzi mkuu wa kampuni ya ushauri ya Dayue, Kim Yongxiang, aliwaambia waandishi wa habari: "Mradi huu ni mfano wa kawaida wa umiliki wa mchanganyiko. Inashikilia 51% ya hisa, na CITR inashikilia 49%. Mradi huu wa PPP hutoa sampuli ya mafanikio ya jinsi ya kufanya umiliki wa mchanganyiko. ”

"Mkutano wa kumi na nane ulipendekeza maendeleo mazuri ya umiliki wa mchanganyiko ni muhimu sana, kuna miji mingi iliyothibitisha mafanikio ya mfano wa PPP, kuzungumza juu ya mfano wa umiliki wa mchanganyiko bila kuzungumza juu ya mfano wa PPP karibu sawa na hakuna mazungumzo. Yimin, mtendaji wa biashara ya Hong Kong Railway Limited nchini China amesema hivi karibuni.

Kuhusu migogoro na usawa katika mchakato wa kufikia umiliki wa mchanganyiko, Kim Yongxiang alisema migogoro ni gharama inayopaswa kulipwa kwa maendeleo ya umiliki wa mchanganyiko. Wakati huo huo, migogoro ni njia ya kutatua matatizo ya awali ya taasisi, wakati wa mchakato wa migogoro, sheria mpya iliyoundwa kulingana na utaratibu wa soko, na lengo la mageuzi lilifikia hatua kwa hatua.

"Miaka kumi iliyopita tulisisitiza kuanzisha mtaji wa kijamii, lakini uchumi wa kibinafsi haujawahi kuingia kweli katika uwanja unaotaka, au kuingia tena na 'mlango wa kuzunguka'." Mkurugenzi Mkuu wa Mikakati ya Minsheng Securities Li Maoyuan alimwambia mwandishi wa habari wa Economic Reference: "Kupitia uhamisho wa hisa na kuongeza fedha, mradi wa kujenga mfano wa PPP hutoa mfano wa mageuzi ya umiliki wa mchanganyiko, nadhani kuna maana kubwa kwa ajili ya mageuzi ya jukwaa la fedha. Jinsi ya kubadilisha majukwaa ya fedha ya baadaye ni swali la wasiwasi wa soko. Alipendekeza hatua ijayo inaweza kuzingatia kuanzisha utaratibu wa PPP katika jukwaa la fedha na kubadilisha jukwaa la fedha kuwa taasisi ya kitaalamu ya PPP katika maeneo ya miundombinu ya mitaa.

Kwa kweli, PPP kama mfano mpya wa usimamizi umetumiwa kwa maeneo mengi. Katika miradi ya PPP ya nchi yetu, miradi mingi ya barabara za manispaa, gesi ya mijini, sekta ya matibabu ya maji machafu. Kwa sasa, mikoa kadhaa nchini humo pia imependekeza kuendeleza kwa kina miradi ya majaribio ya PPP katika kukuza maendeleo ya kiuchumi yasiyo ya umma. Kwa mfano, mkoa wa Jilin ulipendekeza kuhamasisha mtaji wa raia, uwekezaji wa kigeni na aina nyingi mpya za mtaji wa kijamii kushiriki katika marekebisho ya biashara za serikali kwa njia ya uwekezaji wa hisa, ununuzi wa hisa, usajili wa deni linalowezekana, kukodisha fedha, na maendeleo makubwa ya majaribio ya mradi wa PPP.